公司召开作风建设暨同业对标技能竞赛动员大会，旨在贯彻落实姜堰市机关作风建设大会、市公司作风建设暨同业对标技能竞赛动员大会精神，加强作风建设，全面提升公司同业对标、技能竞赛水平。姜堰市纪委副书记、市监察局局长出席会议并作重要讲话，公司总经理作动员讲话、党委书记主持会议。公司其他领导班子成员、协理员、全体中层干部以及各管理部室有关专职，各单位（中心）有关班长、供电所所长参加会议。
会上，市纪委周书记重点介绍了2010年全市机关作风效能建设和基层站所作风建设的整体情况，反馈了2010年全市“万评”活动中各个测评层面对公司作风建设提出的意见和建议，并从履行社会责任、服务全市经济发展的中心大局出发，对机关作风效能建设和基层站所作风建设，提出了指导性意见和具体的工作要求。他指出：2010年，供电公司紧密围绕地方经济发展形势和城市建设、项目建设及政治、经济、文化用电需求，全面加强电网建设和农村电网改造，积极推进节能减排、智能小区等重点工程建设，大力开展“华广式”站所、“百佳基层站所”创建活动，较好地营造了企业的良好形象，2010年“万评”成绩进入全市先进行列，被表彰为“市级机关作风建设先进单位”。他要求：2011年，供电公司要紧扣全市作风建设“提升执行力”主题，一是要提振信心，制订更高的服务目标；二是要提高水平，落实更多的服务措施；三是提速效能，创建更大的服务业绩；四是提升执行，履行更严的社会责任。扎实抓好问题整改落实和优质服务推进工作，全面提升机关作风建设效能和供电服务水平。
公司总经理指出：作风是党风政风的重要组成部分和直接体现，直接关系到企业的发展成败。通过近年来的努力，公司的作风建设取得了一些的成绩，受到了地方政府和上级公司的肯定，全体干部、员工的精神面貌有了较大提升，今年公司又被市委市政府评为机关作风建设先进单位。在看到成绩的同时，更应清醒的看到当前公司各项工作中依然存在这一些不足和问题。他要求：2011年公司各单位、各部门要紧密围绕年度目标任务和上级公司各项中心工作要求，突出抓好以下四个方面的工作。一是要强化教育引导、严格监督考核，确保作风建设取得新成效；二是要强化归口管理、落实针对措施，确保同业对标取得新位次；三是要强化组织领导、加大奖惩激励，确保技能竞赛取得新突破；四是要加快状态转变、加速工作推进，确保全年工作取得开门红。在作风建设上，要强化宣传教育，着力加强思想作风建设；要强化执行引导，着力加强工作作风建设；要强化自省自律，着力加强生活作风建设；要强化约束激励，着力加强监督考核力度。在同业对标上，要加强学习研究，深入理解和掌握各项指标的来龙去脉和内在联系，进一步找准工作重点；要强化责任落实，建立健全同业对标的激励约束机制，及时根据指标体系的变化修订完善公司同业对标工作考核办法；要强化掌握方式方法，通过建立同业对标工作常态机制、对标评价机制、奖惩激励机制、协同机制，弱势指标明显进位；要加强与先进单位的学习交流，要走出去、请进来，向周边先进单位学习典型经验，学习借鉴先进管理理念和方法，取长补短。在技能竞赛上，要加强领导，精心组织；要全面推进、全员参与；正向引导，奖惩并举；积极探索，常态管理。在常态管理上，要扎实抓好安全生产工作；要认真抓好优质服务工作；要周密组织突出矛盾和问题排查治理工作；要加快电网建设推进工作。努力争取新年各项工作开门红，努力争取优异的成绩，开创崭新的局面。
在会议结束前作总结讲话，他强调，各单位、各部门回去之后将今天的会议精神传达到每个班组、每个职工，快速掀起抓作风、抓对标、抓技能的新高潮；要严格按照朱总的讲话精神和副总经理、纪委书记的工作部署要求，制订落实本单位、本部门、本专业作风建设、同业对标、技能竞赛的工作措施；要通过作风建设、同业对标、技能竞赛三项重点工作的扎实开展，促动公司年度各项工作争先，推动全年各项目标任务高质量、高水平、高速度完成。他要求：在作风建设上，要充分发挥“三个作用”。即：充分发挥基层党组织的引领作用。充分发挥党员干部的示范作用。要充分发挥制度执行的保障作用；在同业对标上，要实现“三个提升”。即：牢记岗位职责，促进责任意识的提升。集中攻坚克难，促进指标排名的提升。深化成果应用，促进管理水平的提升。在技能竞赛上，要凸显“三个成效”。在竞赛成绩上见成效，实现“优势项目继续保持，劣势项目力求突破”。在队伍建设上见成效，提升员工队伍专业素质。在“全员练兵”上见成效，营造“比学赶帮超”的浓厚氛围。
公司副总经理、纪委书记兼工会主席分别对2010年同业对标、技能竞赛工作进行了回顾总结，并对2011年的同业对标、技能竞赛工作作出了具体部署；公司发展建设部、人力资源部、生技部、营销部、监审部、输变电检修工区分别作了表态发言。